在跨国公司(MNCs)子公司演进模型中,子公司有着明显的自主愿望,自主权可以超越母公司的控制,引起对闲置资源的很大兴趣,激发子公司的积极性和创造性,但母公司也常常担心子公司的自主行为带有投机性,有可能偏离母公司的资源配置目标,使得MNCs迷失方向。而本论文认为母公司的有限理性是管理子公司自主性活动的主要交易成本,而非子公司的机会主义,母公司除了利用传统的克服机会主义的控制和协调工具之外,还应当重视使用内部市场机制和社会化方法,来减轻母公司的有限理性约束
,形成母子公司间共同的认知地图,达成有意义的双方互利的联盟, 从日益增多的子公司自主性活动中受益。