管理评论 ›› 2022, Vol. 34 ›› Issue (1): 106-117.

• 技术与创新管理 • 上一篇    下一篇

技术创新对传统民族中心主义的规避机制研究

张思雪1, 林汉川2, 唐方成1, 吕营3   

  1. 1. 北京化工大学经济管理学院, 北京 100029;
    2. 浙江工业大学中国中小企业研究院, 杭州 310014;
    3. 北京化工大学研究生院, 北京 100029
  • 收稿日期:2018-11-14 出版日期:2022-01-28 发布日期:2022-02-25
  • 通讯作者: 唐方成(通讯作者),北京化工大学经济管理学院教授,博士生导师,博士。
  • 作者简介:张思雪,北京化工大学经济管理学院副教授,博士;林汉川,浙江工业大学中国中小企业研究院教授,博士生导师,博士;吕营,北京化工大学研究生院副研究员。
  • 基金资助:
    国家自然科学基金青年项目(72002008);国家自然科学基金面上项目(72072008);教育部人文社会科学青年项目(19YJC630217);国家社会科学基金重大项目(18ZDA056)。

An Exploration on How Tech-based Innovation could Play Its Role in Guarding against the Undesired Outcome of Ethnocentrism

Zhang Sixue1, Lin Hanchuan2, Tang Fangcheng1, Lv Ying3   

  1. 1. School of Economics and Management, Beijing University of Chemical Technology, Beijng 100029;
    2. China Institute for Small and Medium Enterprise, Zhejiang University of Technology, Hangzhou 310014;
    3. Gradute School, Beijing University of Chemical Technology, Beijing 100029
  • Received:2018-11-14 Online:2022-01-28 Published:2022-02-25

摘要: 民族中心主义作为短期内不易被影响和改变、近乎客观存在的消费者意志,规避或削弱其对隐性资产累积的消极影响具有重要的战略作用和现实意义。本文通过来自54个国家海外消费者的问卷调查研究发现:国家认同与隐性资产累积具有显著的正相关关系;技术创新和产品的海外形象在国家认同和隐性资产的关系中起到中介效应作用;同时,产品海外形象和技术创新在累积隐性资产的重要程度上存在显著差别;进一步研究显示,民族中心主义直接调节了国家认同与隐性资产之间的关系,对隐性资产具有重大的消极影响;而其不能对国家认同与产品海外形象,以及国家认同与技术创新之间的关系产生直接作用,即通过二者转化形成的隐性资产不受民族中心主义的制约和限制。因此,如果给予消费者充分的关于二者的信息,可以削弱或规避民族中心主义对隐性资产的消极影响作用。

关键词: 民族中心主义, 隐性资产, 国家认同, 技术创新, 产品海外形象

Abstract: A key negative effect of ethnocentrism on enterprises is that it may impair their intangible equity. This study examines the influence of national identity on intangible equity under different consumer ethnocentrism scenarios. We find that consumer-based equity of an intangible is significantly associated with the national identity of origin of the products. In addition, product national identity and tech-based innovation by foreign consumer partially mediates the relationships between national identity and intangible equity. Furthermore, ethnocentrism moderates the strength of the direct relationships between national identity and intangible equity, and it does not moderate the strength of the relationships between national identity and intangible equity via product national identity and tech-based innovation. Our survey to 54 countries and 3,601 foreign consumers illustrates a direct and important strategic and practical significance for managers to implement the intangible strategy of internationalization.

Key words: ethnocentrism, intangible equity, national identity, tech-based innovation, product image overseas