›› 2016, Vol. 28 ›› Issue (10): 214-228.

• 组织与战略管理 • 上一篇    下一篇

项目组合成功测量及其影响因素:基于中国情境的实证研究

焦媛媛, 刘亚光, 熊剑芳, 沈志锋   

  1. 南开大学商学院, 天津 300071
  • 收稿日期:2014-04-29 出版日期:2016-10-28 发布日期:2016-10-31
  • 通讯作者: 刘亚光(通讯作者),南开大学商学院博士研究生;熊剑芳,南开大学商学院博士研究生。
  • 作者简介:焦媛媛,南开大学商学院教授,博士生导师,博士;沈志锋,南开大学商学院博士。
  • 基金资助:

    中央高校基本科研业务费重点学科骨干人才项目(NKZXA1101);南开大学亚洲研究中心项目(AS1519)。

An Empirical Research on Project Portfolio Success and Its Influencing Factors in Chinese Context

Jiao Yuanyuan, Liu Yaguang, Xiong Jianfang, Shen Zhifeng   

  1. Business School, Nankai University, Tianjin 300071
  • Received:2014-04-29 Online:2016-10-28 Published:2016-10-31

摘要:

针对目前项目组合成功衡量标准及其影响因素研究匮乏的国内现状,本文以现有理论研究为基础,结合中国企业项目组合管理的实际情况,探讨了中国情境下项目组合成功的具体内容结构及其内涵。并以此为基础开发了中国企业项目组合成功的测量工具,而后利用中国企业项目组合管理的样本数据对项目组合成功的维度结构及其影响因素进行了实证研究。研究结果表明:(1)在中国情境下,项目组合成功是由普遍项目成功、协同效应、战略匹配和平衡性四个维度构成的二阶构念;(2)除单项目管理的决策制定未通过检验外,其余影响因素均与项目组合成功密切相关。另外,本文还针对中国情境下的项目组合成功结构内容及其影响因素进行了讨论,并提出了针对管理实践和进一步研究的建议。

关键词: 项目组合成功, 影响因素, 中国情境

Abstract:

The paper verifies four measurement dimension for project portfolio success and tests the hypothesis concerning critical success factors on the basis of the paper reading and data analysis, because existing researches lack of focus on measurement and factors of project portfolio success in China. The main findings are as follows:(1) Project portfolio success is composed of average project success, strategic fit, synergies and portfolio balance. Moreover, the four dimensions are closely correlated and depend on each other. (2) All factors impose a deep effect on project portfolio success except decision making of single project management. In addition, this paper discusses its main contribution to project portfolio management research, and offers some implications of these findings for both further researches and management practices.

Key words: project portfolio success, influence factors, Chinese context