Research on the Impact of Different Risks on the Collaborative Innovation Project Performance——Based on the Moderating Effect of Knowledge Management

Abstract

Abstract: Collaborative innovation projects should reflect more refined management in the high-quality development. Risk management and knowledge management are subtle and important in collaborative innovation projects. However, its impact on project performance has not been fully studied. This paper studies the relationship between different types of risks and collaborative innovation project performance. It also studies the impact of different levels of knowledge management capabilities on "risk and project performance", using SEM and HRM with 188 collaborative innovation projects data. The results show that social risk, technical risk, and project management risk have negative effects on collaborative innovation project performance. Meanwhile, knowledge management ability of cultural level, technical level and structural level can weaken the adverse effects of social risk, technical risk and project management risk on project performance in turn. Finally, based on the conclusion and the practical needs of high-quality management of collaborative innovation projects, three suggestions are put forward, namely, establishing a refined management concept, using a systematic and comprehensive management strategy, and forming a balanced management pattern.

Key words: collaborative innovation projects, risk management, project performance, knowledge management

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