管理评论 ›› 2022, Vol. 34 ›› Issue (1): 295-305.

• 物流与供应链管理 • 上一篇    下一篇

基于WSR方法论的品牌商多渠道建设影响因素研究——以李宁公司为例

王忆新1,2, 龚其国1,3, 王谦1,3   

  1. 1. 中国科学院大学经济与管理学院, 北京 100190;
    2. 上海海鼎信息工程股份有限公司, 上海 201112;
    3. 数字经济监测预测预警与政策仿真教育部哲学社会科学实验室(培育, 中国科学院大学), 北京 100190
  • 收稿日期:2019-09-14 出版日期:2022-01-28 发布日期:2022-02-25
  • 通讯作者: 龚其国(通讯作者),中国科学院大学经济与管理学院、数字经济监测预测预警与政策仿真教育部哲学社会科学实验室(培育,中国科学院大学)教授,博士生导师。
  • 作者简介:王忆新,中国科学院大学经济与管理学院博士研究生,上海海鼎信息工程股份有限公司数据产品负责人;王谦,中国科学院大学经济与管理学院、数字经济监测预测预警与政策仿真教育部哲学社会科学实验室(培育,中国科学院大学)副教授,硕士生导师。
  • 基金资助:
    北京市自然科学基金项目(9212020);国家自然科学基金项目(72172145;71932002);中央高校基本科研业务费专项资金项目(E1E4501X2)。

Exploring the WSR Influencing Factors of Multi-channel Construction for Brands——The Case of LINING Company

Wang Yixin1,2, Gong Qiguo1,3, Wang Qian1,3   

  1. 1. School of Economics and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190;
    2. Shanghai HEADING Information Engineering Co., Ltd., Shanghai 201112;
    3. MOE Philosophy and Social Science Laboratory of Digital Economic Monitoring, Forecasting, Early Warning, and Policy Simulation(Cultivation, University of Chinese Academy of Sciences), Beijing 100190
  • Received:2019-09-14 Online:2022-01-28 Published:2022-02-25

摘要: 随着电子商务和移动商务的兴起与竞争加剧,如何开展多渠道建设已经成为品牌商和零售企业关注的焦点。基于物理-事理-人理(WSR)系统方法论,本文构建了一种品牌商多渠道建设影响因素研究的框架模型,深入探讨了李宁公司成功实施多渠道战略的原因。结果表明,品牌商在多渠道建设的不同阶段都需要重视“人理”“物理”和“事理”层面的关键因素,并做好认知、利益和技术维度的协调。通过案例研究,论证了WSR方法论在品牌商战略和运营决策分析中的有效性,并为其他品牌商或零售商开展多渠道实践提供了借鉴。

关键词: 物理-事理-人理系统方法论, 多渠道, 品牌商, 李宁公司, 案例研究

Abstract: With the rise of E-commerce and Mobile-commerce, as well as the intensification of channel competition, how to successfully carry out multi-channel strategy has become a hot issue for both brand owners and retailers. Based on Wuli-Shili-Renli (WSR) System Approach, we propose a brand new theoretical framework for exploring the influencing factors, and reveal the causes why LINING Company can implement multi-channel strategy successfully. The case study shows that brand owners should pay attention to “Renli”, “Wuli” and “Shili” factors, and reasonably coordinate cognition, profit and technology. This paper demonstrates the effectiveness and validity of WSR System Approach in strategic and operational decision analysis for brand owners, and gives some guidance for multi-channel practices of both brand owners and retailers.

Key words: Wuli-Shili-Renli System Approach, multi-channel, brand owners, LINING, case study