›› 2019, Vol. 31 ›› Issue (4): 254-262.

• 公共管理 • 上一篇    下一篇

基于社会控制理论视角下的我国社会组织治理转型的路径与特征分析

鲁云鹏1,2, 李维安1,3,4   

  1. 1. 南开大学中国公司治理研究院, 天津 300071;
    2. 南开大学商学院, 天津 300071;
    3. 天津财经大学商学院, 天津 300222;
    4. 北京工商大学国有资产管理协同创新中心, 北京 100048
  • 收稿日期:2017-07-12 出版日期:2019-04-28 发布日期:2019-04-26
  • 通讯作者: 鲁云鹏,南开大学中国公司治理研究院,南开大学商学院博士研究生
  • 作者简介:李维安,南开大学中国公司治理研究院,天津财经大学商学院教授,博士生导师,博士。
  • 基金资助:

    国家自然科学基金重点项目(71533002);教育部长江学者和创新团队发展计划项目(IRT0926);教育部人文社会科学研究专项任务项目(18JF083);北京工商大学国有资产管理协同创新中心开放课题。

Study of Chinese Social Organizations Governance Transition Path and Traits Based on the Social Control Theory

Lu Yunpeng1,2, Li Weian1,3,4   

  1. 1. Academy of China Corporate Governance, Nankai University, Tianjin 300071;
    2. Business School, Nankai University, Tianjin 300071;
    3. Business School, Tianjin University of Finance & Economics, Tianjin 300222;
    4. State-owned Property Management Collaborative Innovation Center, Beijing Technology & Business University, Beijing 100048
  • Received:2017-07-12 Online:2019-04-28 Published:2019-04-26

摘要:

以社会控制理论为基础,借助关键事件法对我国社会组织已经历的治理转型路径,以及现阶段的转型特征、方向与方式进行系统分析。主要结论有:我国社会组织治理转型的整体路径呈倒"U"字型,并将较规范地依照该路径发展,不存在跨越式前进;当前我国社会组织正处于相机型治理阶段,显现出渐进性、模糊性以及二元性的特征;而以完善的高阶实体法律作为主要的自为控制工具,是实现现阶段治理转型,迈向社会型治理的关键。

关键词: 社会组织, 社会控制, 治理转型路径, 治理转型特征

Abstract:

Based on the social control theory, this paper systematically reveals the Chinese social organizations governance transition path and transition traits by critical incident technique. Here are the main conclusions:Firstly, the overall transition path of Chinese social organizations shows a reverse "U" shape. Moreover it will strictly follow this path which can not realize great-leap-forward development; Secondly, Chinese social organizations are staying at the contingent governance stage, showing gradualism, ambiguity and dualism. Thirdly, the excellent law system as a social control tool is the foundation for realizing governance transition and marching toward social pattern governance at present.

Key words: social organizations, social control, governance transition path, governance transition traits